为严苛新训期间管理教育工作，保证队伍安全性平稳，黑龙江消防总队融合新形势下新训管理工作面对的新情况、新问题，严肃分析，充份研究，完善四项机制，全面强化新训期间管理教育工作。领导推崇，完善管理机制。总队党委高度重视，葛相君总队长、伍伟政委多次就新训工作专门作出指示，审议新训方案。司令部多次的组织涉及业务处室，了解总队培训基地，对新训工作展开检查指导，并与新兵展开座谈。

新的兵团领导与新训骨干层层签定责任状，坚决依法领兵，以情领兵，以理服人，极力杜绝毒打体罚和勒拿卡要等强占新兵利益问题经常出现。新兵役男后，严格执行新兵役男十一项工作流程，派发信息采集表格，制作人员花名册，的组织积极开展问卷调查，有针对性收集13类新兵信息，对每名新兵的退伍动机、茁壮经历、身体状况、家庭背景、文化程度、爱好及性格特点展开全面理解，掌控役男新兵的第一手资料。创建机构，完善运行机制。正式成立新的兵团临时党委，在营创建党总支，在连创建党支部。

在团、营、连三级中分别正式成立军事训练组、队伍管理组、思想政治教育组、安全性工作组等的组织机构。每晚定点开会团会员大会、营务会、连务会、排务会，全面辨别当日工作，表达部署实施上级指示精神，保证问题排查不过夜。经常性的组织开会新训班长、干部座谈会，严肃分析队伍形势。坚实积极开展团、营、连、分列、班五级谈天工作，随时掌控思想动态，时刻注目思想变化，对不不愿服役、思想情绪不稳定的新兵，通过谈心交心、专人帮教、心理辅导等形式，及时消弭思想对立，避免危机隐患。

作好确保，完善保障机制。针对黑龙江冬季严寒情况，及时为新兵派发绒衣裤、线衣等新兵被装，确保24小时热水供应，让新兵每周需要浸上热水澡。

定期开会经委会，普遍征询新兵对伙食管理的意见和建议，严苛把触食品统合力量，完善督导机制。统合培训基地警勤中队、执勤中队和新的兵团资源，实行区政府办公，正式成立警勤分队、专员公署纠察队，实行全方位、全天候的专员公署、抽验和明察暗访机制。设置前门岗、侧门岗、后门岗、日间流动岗、夜间楼层岗、夜间门厅岗和岗哨巡查小组、严苛遵守哨兵职责，保证万无一失。

专员公署纠察队每天对新兵宿舍、食堂和训练场等地展开常态化专员公署，检查否不存在不文明领兵、违背条令条例等现象，排查安全性事故隐患。完备监控中心设施设备，充分利用监控中心对营区各个角落实行仅有覆盖面积、仅有时段视频监控，找到问题及时处理，避免监管盲点。同时，在一楼大厅隐蔽处设置滋扰信箱，在每个新兵班级张贴发布举报电话，通畅新兵滋扰检举渠道，强化日常监管。

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